CLASE C
Consultoría en Crecimiento de PYMES y Empresas Familiares

Mes: diciembre 2013


Novatada

11 novatadas que debes evitar en tu empresa

A lo largo de nuestra trayectoria ejerciendo la consultoría de empresas, nos hemos encontrado con innumerables casos que han servido como base para definir teorías, hipótesis y soluciones.


Indicadores-de-gestión

13 Indicadores de Gestión que no pueden faltar en tu empresa

“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.”

El objetivo esencial de los Indicadores de Gestión es medir avances con respecto a metas definidas como ideales o alcanzables.  En torno a esto es importante situarse en un contexto realista con respecto a la capacidad que tiene la empresa de alcanzar ciertas metas, evitar auto-engañarse fijando objetivos que involucren una trayectoria que la empresa no ha recorrido, ni es capaz de alcanzar, al menos en el corto plazo, por mucho que invierta en ello.