CLASE C
Consultoría en Crecimiento de PYMES y Empresas Familiares

Mes: agosto 2013


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Evaluar las Oportunidades y Amenazas para nuestra Empresa

Dentro de la Planificación estratégica el análisis del entorno externo de la empresa familiar, como parte de la evaluación DOFA, es crucial para lograr  definir los ejes de acción sobre los cuales enfocarse, y así, mejorar el desempeño de tu negocio. Una parte importante de este proceso es el estudio de tus Oportunidades y Amenazas porque afectan tu organización de una manera que muchas veces no puedes controlar directamente.


Estrategia

Planificación Estratégica: Ejes estratégicos en la Empresa Familiar.

Normalmente surgen de los planes definidos, luego de los Análisis DOFA y del entorno, indudablemente alineados con la Visión y Misión de la empresa. Luego de haber concluido con el análisis DOFA, la dirección de la compañía estará en capacidad de determinar cuáles son los grandes temas que debe abordar, para direccionar a la empresa en los próximos cinco años hacia la “Mini Visión”, que sería cada estadio antes de lograr la Visión a largo plazo, la cual puede estar quizá en un horizonte de entre veinte  a treinta años.


Empresa-familiar

¨La cohesión Familiar es esencial para la Empresa¨

Durante la primera generación el fundador suele entender la empresa más como un empleo que como un negocio, pero pronto se convierte en el negocio que genera riqueza. Hasta que, incluso, se transforma en la fuente que empieza a proveer una fortuna que, al principio, ni siquiera imaginaba conseguir. En la segunda generación la empresa ya ha creado una riqueza suficiente para que los hijos puedan vivir sin tener que trabajar duro. Pero, llegando a la tercera o la cuarta generación, la empresa ya no puede sostener a toda la familia.


DOFA

Matriz DOFA de tu Empresa. Descarga y Revisa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas

Una fase importante dentro de la planificación estratégica tiene que ver con el análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de tu compañía, lo que se ha denominado matriz DOFA también conocida por sus siglas D.A.F.O.


presupuesto

Presupuestos Parte 4: Presupuesto del Flujo de cajas.

Uno de los fines primordiales del Presupuesto es lograr equilibrar adecuadamente las finanzas de la empresa, eso pasa por conocer con antelación cuál será la capacidad de la empresa de producir el dinero necesario para financiar las operaciones esenciales del negocio y cuando o cuanto es necesario financiar por medio de auxilio de bancos o accionistas.